22.2. 合版---任意拼版
              22.2.4. 想要玩玩合版市場...
 22.2.4.2. 合版印刷業需要什麼?

從現有的合版業者與市場的狀態來看,幾乎合版業者泰多專注於生產,尤其是大規模集量生產,爭取客戶或訂單的方法就是降價與交際應酬,但是大家都面臨錯誤率無法降低,客訴越來越多,電話響不完,工作一延再延,加工製程難以掌握,利潤空間越來越薄等等。

這樣搞下去活著就是贏了,贏了也沒戰利品,所以我認為贏了也等於沒大贏,我以為必須思考深化與寬化在這個行業的立基點,我目前的推論是如下表,分成開源與節流兩個方向來看:

市場上

  • 開發新客戶,多樣化服務
  • 層面目標:使用網路卻不須知網路

業務上

  • 業務上的差異:適價、品質、速度、便利
  • 快速與穩定的服務品質
  • 虛擬的大公司

內製生產上

  • 縮短生產時程:簡化生產流程、降低人員發生錯誤之機會、提高設備產能
  • 品質上的改善:責任界定、標準化(女工化)作業

控管上

  • 快速交換與節省人員

定位出這樣的目標與想法,我們就很容易知道什麼是將該執行的,以及知道哪些是最可敬的同業,哪些是不足道的跑龍套者了。

所以在這些方面都應儘速建立與別人不同(當然要更好)的方法或是作業,以期領先群倫。基本上在建構各種市場上不變的法則是:

  • 先知先覺者控制市場、標準,
  • 後知後覺者追隨市場、服務,
  • 不知不覺者命運為所控制

 進入留言討論區

counter
Table of contents