22.2.2. 撼動傳統印刷的合版

本來合版僅專注於彩色名片,影響所及不大,然而隨著其發展,不斷把新服務納入產品價格表,今天已經包含到海報、銅西封面、型錄、甚至是書籍;問題是挾其統合生產的優勢,讓市場價格連掉好幾番,同時速度更快!

估算2004年台灣的合版第一手生產廠的總營業額約為整年12億,以過去合版壓低傳統印刷的加個約3到5倍計算,事實上估計2004年合版業就吞掉傳統市場至少36億的市場營業額,已經嚴重侵蝕傳統印刷市場之ㄧ角,但我的預想這可能不是結束而是濫觴;而未來的可能趨勢是:

  • 合版生產業繼續擴大服務範圍
  • 合版生產業繼續改善生產品質
  • 合版生產業繼續強化網路印刷交易能力
  • 合版生產業繼續擴大生產規模將低營運與進料成本
  • 合版生產業將原先白天閒置的產能投入市場競爭

所以未來現在不可發生的事,未來有可能發生的有:

  • 合版業印畫冊
  • 合版業買輪轉機
  • 合版業承接期刊印刷
  • 合版業承印小報紙
  • 單一合版業廠商營收超過傳統印刷的一級廠的營業額
  • 合版業跨出傳統印刷的地域限制
  • 合版業既是最完整的一貫廠,又可是任一片段的純加工廠

我想有這樣的無限可能機會是在於:初期合版只是單純地解決彩色名片印刷的統包作業,但是循相同模式進入印刷時,不經意地將傳統印刷繁複的一層一層的步驟簡化成單一廠商與價格,也透明掉整個成本結構,條列來說貫入傳統印刷所沒有的新概念有:

  • 統包的印刷行為
  • 透明的價格表
  • 減低業務成本到近乎零
  • 一貫與高速的生產流程
  • 網路接單與服務的實證
  • 沒有傳統印刷的侷限,因為大部分合版業者都不是由信邪的傳統印刷廠商所轉型而來

所以傳統印刷廠商勢必不得不預備面對這些批猶如蝗蟲過境的合版業者洪流,因為您不知道哪天合版風潮或許會殺到自家門口。

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