15.2. 可預見與不可預見的未來之公式[20041115]
前面所提的造成這些窘境的理由有二:
  • 主觀上:因循與怯弱的心理弱點
  • 客觀上:資訊不足或是資訊錯誤

旅鼠成長在懸崖邊的村子裡,
長大後旅鼠有一個習俗就是跳下懸崖,
沒有旅鼠知道懸崖底下是什麼,
因為沒有旅鼠回來過,
有旅鼠不問所以就跳了,
有旅鼠反抗而躲起來,
但沒有旅鼠試著了解他們自己,
也不了解他們的使命,

因為『跳下懸崖比了解自己比簡單多了

『旅鼠的困境』想要闡述解決心靈上的真正的願景而自我超越,或許可以解決主觀上的問題,但倘若在客觀上資訊不足或是資訊錯誤時,一動不如一靜。

理論上,如果資訊充足與明確,大部分的結果都是可以預計的,不可預見的未來是因為變動因素過多、關聯過於複雜、資訊不足所造成,而且成功是許許多多條件用『AND』來構成,缺一不可;反觀失敗卻適用許多條件的『OR』來構成,成功要很多條件卻只需一個條件就好,而經營印刷產業所需的資訊與條件卻越來越多,所以很有趣的是:『成功大多是屬於不可預見的未來,而可預見的未來多是將失敗的』

環視今日現存者的廠商,其實仔細觀察與分析後必然可以看出哪些廠商們如果不改變現有的方式,現在的苟延殘喘都不足以在未來能有翻身之可行性,因為就算當環境容許可以翻身時,自己的翻身能力卻早已消失了。

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