25.2. 一根火柴棒 [20120914]

 

在台灣競爭力急遽衰退之際,其實看不到太多從逆向轉勝的反轉力量,違反常識的事物越來越多,或許是新聞寫者的問題,或許事實就是這樣,或許是有意操作,或許是個人無知,但無法理解的是:

  • 台北市時時搞『路平專案』,卻永遠路不平;現在連新鋪好的紅磚人行道沒幾天多數紅磚也就鬆動,後來用某種黃色膠黏(因為施工差,黃膠灑得到處一片一片),但沒兩天又鬆了,是不是這樣才能永遠周而復始地發包?小工程反映公共建設的心態與品質
  • 台北好好看,十八個月「假公園」,霎那(綠地)即永恆(水泥叢林)」,獎勵容積大放送,好笑得太多,例如鵝卵石鋪在水泥地上,所以咬掉不少路過的高跟鞋的鞋跟,難不成看到滑倒的、沒鞋跟的高跟鞋『好好看』?「假公園」設施只能遠觀不能褻玩焉,古人嘲笑鋸箭療傷,今日則像插花綠化!台北好好笑!
  • 面板廠買手機品牌,結果大敗數百億元,後來搞聯合壟斷價格,目前被美檢方要求處 10 億美元,但決策者仍能穩佔寶位,龍頭自居
  • 某家搞 PC 品牌,卻搞不出特色,怪東怪西,總是說下個月、下一季、下半年業績就會有起色,不過...
  • 某家說 Apple 侵犯了他(買來)的 4G LTE 專利,而且贏的機會很大,還有延伸報導說全球只有那家手機有此專利技術...
  • 某財經政府官員竟能從 5A、6A、..9A 封號後,近日開始造神,神格化名稱與能力,下一步呢?
  • 有人想用不到十%的入股,就想拿到對方的部分經營權、技術、專利...如果是你,願意嗎?
  • ...

Google 一下,卻完全找不到對這些有疑問的,當那些是主流時,或許真的是我有問題。個人的看法不重要,但數據顯示台灣競爭力急沉淪是事實,那真正的問題是甚麼?

『聯日抗韓』成產業趨勢,但這同時意味著台灣的多數外銷產業已經完全輸給韓國(不然怎麼是『抗』,又何必『聯』?),問題是日本憑甚麼給你聯?《你傻瓜我聰明》?自我中心的想法甚至是官員也要以愛用國貨來塘塞訴求,問題是靠台灣的內部消費救不了要靠外銷的產品,反倒可能製造短暫的假象讓企業發生錯誤判斷。

裕隆集團執行長嚴凱泰說,「聯嚴凱泰先抗嚴凱泰」,強調裕隆會先與自己競爭,壯大自身實力後,再尋求合作機會;這是在一片『聯日抗韓』情緒性浪潮中最令人佩服的說法。

王永慶的一席話:『

一根火柴棒價值不到一毛錢,一棟房子價值數百萬元 ..
但是一根火柴棒卻可以摧毀一棟房子,可見微不足道的潛在破壞力、一旦發作起來,其攻堅滅頂的力量,無物能禦。
要疊一百萬張骨牌,需費時一個月,但倒骨牌卻只消十幾秒鐘。
要累積成功的實業,需耗時數十載,但要倒閉,卻只需一個錯誤決策。
要修養被尊敬的人格,需經過長時間的被信任,但要人格破產卻只需要做錯一件事。
一根火柴棒,是什麼東西呢?
它就是下列四項:

  1. 無法自我控制的情緒
  2. 不經理智判斷的決策
  3. 頑固不冥的個性
  4. 狹隘無情的心胸

檢查看看,我們隨身攜帶幾根火柴棒?

對公司經營,一根火柴棒是對經營者與從業者的一種警惕與反思,但對現今整體產業的情勢,有時感覺或許不是一根火柴棒,而是一個自殺式炸彈,更可怕的是已經綁上炸彈的好像還不知道。

人人厭惡貪汙,容忍無能與無知,卻鮮知無能與無知造成的錯誤結果有時比貪汙還要劇烈,站在高位上的無能與無知可謂是另一種變形的貪污。

檢查看看,我們周遭的公共建設、政府機關、公司、產業有多少無能與無知?有多少自殺式炸彈?

有人說:『這世界為什麼變得這麼亂?因為狗以為自己是個人,而人以為自己是條狗。』




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