5.14. 十年之前與十年之後 [20111012]

 

9 月 30 日華爾街日報 (WSJ) 報導柯達聘僱眾達國際法律事務所 (Jones Day) ,彭博新聞則指出柯達把聲請破產列為考慮選項,針對此報導,柯達當日稍後回應證實,已聘僱眾達提供諮詢(一家擅長處理破產案件的法律事務所),為公司提供經營轉型的建議,但目前沒有聲請破產保護的打算;結果依然引發該公司即將聲請破產的疑慮,當日股價應聲跌破 1 美元(0.78),市值縮水至不足3億美元。

伊士曼柯達公司 (Eastman Kodak) 於 1880 年由伊士曼 (George Eastman) 創辦,1935 年推出彩色底片風靡全球。這些年來隨著數位影像科技的發展,曾經被視為攝影業界標竿的柯達好景不再,近年來的裁員、多角化業務經營也無法挽救公司發展頹勢,去年銷售額只剩 72 億美元,比 2005 年減少了一半;柯達自 1997 年巔峰至今,其市值已縮水 300 億美元以上,今日市值未及 1997 年高峰期的百分之一。

不論是攝影、電影、商業印刷、醫療攝影、電子印刷電路板,柯達底片曾經是專家的最愛、品質的保證,無奈數位 CCD 的技術崛起,越來越多的應用都開始捨棄笨重傳統器材與耗時費工不環保的沖洗。

這個行業走向衰敗的原因再明顯不過:我們生活在數位時代。沒有多少人會記得自己最近一次拿著底片到沖印店洗出來是哪時候。

在數位相機開始的時候(1991 年),柯達也曾努力製作數位相機,還轟轟烈烈地搞出 Photo CD,不過太多的歷史優點似乎反而變成包袱,太多的因素讓柯達數位相機到今天完全沒有舉足輕重的地位。

在過去商業印刷的發展上,CTP、數位印刷機、數位輸出、色彩管理等的開拓上,除了靠揮霍過去多年累積的資金與購買其他混不下去的公司外,似乎沒有獲得比其他人更輝煌的戰果,以傳統思維,將低價、市佔率作為優先考量,結果獲利率並不好;前幾年柯達退出台灣市場改用經銷商服務,問題是如果品質沒有更好,一樣的大陸版僅靠名牌包裝成昂貴貨,縱然還有很多品牌迷信者,長久之後忠誠使用者如果多花錢卻沒得到好處,結果會是怎樣呢?

世事變幻莫測,十年前不會有人相信十年後柯達這顆過去萬眾矚目的絢爛星星如今竟會如此迅速殞落中;2004 年時柯達還是道瓊工業平均指數的一部分,去年 12 月它才剛加入標準普爾 500 指數的行列。

在數位、網路、...的時代衝擊中,感覺柯達公司過去時而力圖振作時而揮霍百年累積時而挫敗退縮,事後諸葛以目前的結果來論英雄的話,雖有先天優勢,柯達沒有緊抓新機會預佔好處,相反的錯失的新機會卻扼殺了舊活路,沒乘機駕馭數位浪潮,反而快溺斃於此浪潮內,只有為之感嘆可惜再可惜了。

新技術與相對因應的改變是一把兩面刃,一方面會扼殺傳統業務與價值,一方面又會帶來巨大的新機會(當然也有很多是被誤判的新技術,根本不值得因應,也不會有甚麼機會),能不能洞悉契機與正確的投資執行,將造成上下重新洗牌的結果,柯達是一個慘痛負面的前車之鑑。

最近有個漂亮的廣告:

十年後,十年後現今台面上的各公司會怎樣?如果有企業的全效活膚霜就好了。




 進入留言討論區

counter
Idea associations
Table of contents