6.10. 漫談拼大版(五) [20111227]

從現在市場上多到不行的拼版軟體,可以證明書籍雜誌的拼大版已經算是成熟到不行的技術,適當地軟體加上標準的 PDF 作業模式後就能運作地很好,甚至邁向自動化拼版作業;然而,這一切的根本技術依然還掉落在傳統的拼版作業概念上。

在新潮流之客觀變化中,拼版作業也開始有了與環境需求互相結合的新觀念演進:

  • 網路:在網頁與網速強化後,新的課題是能否在網際網路上提供拼版服務?在網頁上要以何種模式提供簡易操作?
  • 數位印刷:結合數位打樣拼版下,如何在不同折紙、版大下轉換與交換?另一方面,名片、卡片等的數位印刷拼版問題,考量低印量、不同紙張、超快速的數位印刷機、...判斷、分類、拼版成本的比重成為各種印刷法中的最高,若是使用傳統技術,即便加上自動化,也將不易餵飽設備的產能
    讓數位印刷成為能賺錢的行為,要新建的補強功能與作業模式是什麼?
  • 可變印紋:在合版成熟的台灣,品質隨便就超越數位印刷的合版印刷印量可以是 100 張,甚至到 50 張,而且價廉、快速;只有要求極快速、印量極低、或是擺明只有一張印量的可變印紋才是合版印刷目前還無法推進到的領域,基於數位印刷以跳表計費與可變印紋通常可以在一張紙上多模拼組以求最低成本;不只需要傳統可變印紋軟體功能,更需進一步整合從資料庫產生、連結、版面定位、拼組完稿到列印之簡易、快速處理模式是什麼?
  • 網路瀏覽、電子書與 POD 服務:延伸印刷用的拼版服務,不管是為提高服務或是邊際利潤,有時也須同時協助製作網路瀏覽網頁、電子書與未來 POD 檔案的服務,對擁有最終稿件與頁序的拼版者而言,其實對這些接續的工作佔據著極大優勢,問題是如何以最小的代價得到一魚二吃、三吃的效益?

這是目前對現在與未來的拼版需求所想像得到之可能發展方向,對與錯有待時間檢驗,但有些卻已經開始折磨沒想清楚就跳入新領域者;例如,有人買了高速數位印刷機,實際卻印不了多少張,理由就是上述第二項,人工太慢、成本太高,一台動輒數百、上千萬的高速數位印刷機,靠現有的合版市場作業模式想要回收投資幾乎沒啥機會,頭洗下去的聰明老闆馬上看清在沒改變製程前,唯有的解套方案是能以單張列印模式取代現有複雜製程新產品,結論就是『喜帖』與『PhotoBook』或『POD』市場;但這些不是萬靈丹,因為前者如果不是原本市場既有者便很難集客到充裕的印量;『PhotoBook』是一個還不太存在的市場,但價格已是七零八落;『POD』因為台灣出版社對 PDF 的應用太低、安全性恐懼太高、沒有交易平台,出版商幾乎不敢碰;剩下的是需要『特異功能』的官方文件出版、季節性與需要編輯的『推甄』,這些都不是人人能搞得起的。

預想未來,如果還有印刷,其實拼大版的新發展需求還有很多;不過遺憾的是很多印刷廠依然還留在舊時代,不要談未來,就連現在都還離很遠,對於矇著眼睛,卻擁有一顆好強不服輸的心又希望站在浪頭的老闆而言,面臨接踵而來的市場挑戰、技術變化上,只能靠花錢購買來感受擁有,而不是購買來使用(因為買錯了或自己不進步),每年的年度目標(到處聽來的)都搞得很大,到了年底結果當然破功辦不到,於是基層的工作內容年年一樣,一樣的效能、一樣的錯誤;問題是:一年比一年緊張的代工業這樣下去可以嗎?




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