5.3.7. 倒數開始 [20100916]

 

紐約時報 (New York Times) 發行人蘇茲柏格(Arthur Sulzberger Jr)日前在倫敦的一個媒體峰會表示,「紐約時報將於未來的某個時期停止印刷版,日期尚未決定。」

哈芬頓郵報 (Huffington Post) 報導,蘇茲柏格的上述說法是針對業界預測該報將於「2015 年停止印刷版」所做出的回應。

當然紐約時報決不是想要關閉,而是面對不斷衰退的紙本印刷新聞的事實與趨勢,從而打算轉入網路新聞事業,因此也展開不少相關網路上近兩年來一系列救亡圖存的變革。

近年來,網路快速發展,在即時性更強、消息來源更廣泛及更個人化的優勢下,民眾紛紛改用網路來獲得資訊及新聞,包括報紙在內的印刷媒體不斷失去讀者及廣告客戶,這種風潮在這兩年來尤為明顯。

據報導,紐約時報的第二季度,報業印刷物營收仍在緩慢下降,線上營收卻在增加,已占到報紙廣告總營收的 12%。蘇茲伯格稱,為了維持盈利,報紙需要探索線上訂閱等經營模式。

實際上這是三周來第二家美國全國性大報宣佈其「棄印刷改網路」的策略。原本美國第一大報《今日美國報》(USA Today)8 月 26 日宣佈,將裁員 9%,並業務將從傳統的印刷方式向數位化全面轉型。

當然,印刷版報紙的末日尚未來臨,廣告收益減少的主要原因是報紙銷量因經濟不景氣而下滑。網路可能是報紙的最終歸屬,但在目前及未來較短時間內,印刷版報紙仍將占據極為重要的地位。

不過印刷與網路兩者間消長的趨勢太明顯,這兩個報業巨人不得不承認應該是難以啟齒的未來規劃。

除非像美國商業周刊雜誌 (BusinessWeek) 一樣,被彭博社 (Bloomberg) 這類的傳媒巨頭收購,保證虧損也可以繼續運營下去。

約時報未來的轉型是否成功沒人能預先知道,不過令人敬佩的是:面對別人預測該報將於「2015 年停止印刷版」的回應竟是正面認可

推想在台灣如果膽敢放話說:某家印刷廠、雜誌或是新聞報紙將在某年停止印刷版的話,恐怕得到的會是一連串否認與法院傳票吧。

問題是類似彭博社這類的傳媒巨頭應該沒有興趣收購台灣的任何印刷與媒體,如果世界的印刷趨勢是如此,台灣也難有特別的演化境遇,不知有多少相關業者看出來了呢?看出來的有多少能坦然面對呢?能坦然面對的有多少能下定決心採取救亡圖存的變革呢?(基本上,根據過去的觀察,發現老闆沒坦然面對的變革的話,投資大都淪於學習「失敗」),小公司可以跟著潮流漂移隨遇而安,大公司所需的獲利結構無法逐波上下,在倒數計時的鐘前面準備好了嗎?

很多印刷公司的精神口號或標語都是:專業印刷永續經營,但如果了解最近接連的市況變化,相信已經打碎了這種以前賴以共信存活的大餅,務實卻很難實務地改變,品質、服務、效率已是印刷的基本要求,標榜機器設備品牌、流程更是令人噴飯,問題的重心已經不在這些老梗上糾纏;年來的一連串改變已經指向印刷非變不可,不管印刷業者有沒有覺悟,倒數早已開始,差別是(被)倒數等死,還是倒數改變(成敗當然未定)。

決定倒數要勇於面對自己,開始倒數後要能及時將營利重心按計畫轉移成功,搞印刷的朋友們,倒數開始了嗎?




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