16.12. 2009 年底的傳統印刷恐慌 [20091109]

對傳統印刷廠的老闆而言,2009 年底應該是一個恐慌的新高點,不管有沒面露驚慌;從現實、趨勢與新聞面都有著太多不利於繼續經營的因素,包含:

  • 雜誌種類少了一半,不少雜誌合併後甚至印量還少了原來的一半

  • 業績不斷下降,客戶不但求品質也要價格,利潤也繼續下降

  • 台灣的經濟不景氣在印刷方面並未有明顯回復

  • 合版印刷廠的冒出,不只逐漸侵蝕部分業務,透明的價格直接壓低了整個市場價格行情

  • 主要的上游-【出版業】大部分恓恓惶惶,少數還混得不錯的客戶越大越刁鑽,利潤越來越差

  • 50%以上的業務集中在一手算得出的客戶上,降價與擔心客戶跑掉的壓力更是大

  • 沒廠房設備的業者可以玩打帶跑的游擊戰,攪臭屎坑的短線伎倆,但卻苦了正直的長期經營者

  • 聽聞別人偷紙、偷量、偷品質,跟與不跟之間左右兩難

  • 網路印刷感覺十分惘然

  • 進軍大陸印刷似乎為時已晚,先行者已有多人脫褲敗陣灰頭土臉退回

  • 插足國際印刷市場的時間、人才、資金、經驗、能力,越來越小

  • 公司在印刷業界競爭的核心優勢與價值是甚麼?

  • 內部幹部不是坐吃等死的就是分派結黨

  • 電子書熱潮洶湧高漲,感覺印刷越來越邊緣與低賤,會不會取代印刷?

  • 市場趨勢好像是:廣告印刷市場面臨萎縮,網路廣告市場將成長

  • 數位印刷可以玩嗎?不過成功模式都還在空中樓閣階段

  • 看不到下一個翻身契機,繼續硬坳則實力必然越來越差,不確定與沒把握的轉型,萬一是空談又恐加速殞落

  • 在現實競爭激烈、印工低靡下,老舊的印刷機如果進行換機計畫,不奢求賺錢,僅是回本還能夠期待嗎?

  • 多年奮鬥的基業,能繼續下去?小輩們接得起來嗎?


才沒幾年之前,若干台灣報業的老闆們也意識到有線電視與網路時代來臨報紙必然的衰退,而進行各種轉型與投資,縱然資金豐沛人才濟濟計劃恢弘,不過幾年後的驗證卻幾乎都是一敗塗地企業自行下墜之速更勝於過行業之衰退;現今台灣傳統印刷廠的本質都不如當時的報社,但卻也未必需要就此斷了希望,前者的奮鬥至少已經指出不可的錯誤,至於真正適合自己的對策就需要費心謀略了。

如果你是老闆,上述的煩惱你有幾項?如果你不是老闆,檢視公司的處境,除了上述的可能問題外,還可能多一種問題,就是你家的老闆根本不覺得有甚麼可以恐慌的。




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