16.9. 找尋天山雪蓮 [20090110]

 

在看過的武俠小說中練出絕世武功的方法歸納有三種:

  • 花數十載日夜苦練

  • 江湖耆老散功灌頂

  • 吃到千年奇藥

在速食心態下,願意花時間苦幹實幹逐漸建構的人相對越來越少,大家都想要找機緣、找天山雪蓮,一夕飛天;然而現實是沒有天山雪蓮而機緣難覓

十年從事電腦銷售時,完好稿後拜託認識的印刷廠客戶幫忙印產品DM,4000 張(基本起跳印量)雙面大約要花幾萬元,而且還要害朋友被唸這麼小又不賺錢的案子也做;對比的今天市場是:印 500 張雙面不用 300 元,就算 4000 張花 1500 元還有找,還跟你說印貴差價。

在印刷不斷降價中我看到了傳統印刷廠、製版廠沉溺於歡愉、購機、換機等的循環中不練功只跟著設備供應商做體操,錯失了十年可能的練出絕世武功的機會。

有二十多年歷史,多年來導引全球出版印刷業的 Seybold 研討會,在 2000 年癱瘓舊金山交通衝上最高峰後,2005 年後拉下了帷幕,一度輝煌的 Seybold Seminars,走進了歷史。出版了三十五年的 Seybold Report,客觀中肯的專業評論,被業界喻為經典,目前仍維持出刊,從 2000 後相關印刷技術的比重日益減少,XML、內容與網路比重日益升高;同時該刊物的訂閱量似乎也逐漸衰退,我的推論理由是大部份的出版印刷相關業者讀不下去了,而相關XML、內容與網路的部份 Seybold Report 又未必勝於專門的雜誌,雖然它指向出版印刷與內容、網路的結合之下一步,不過這次的進階方式不再是花筆錢買台設備、軟體、工作流程就可以的了,而是指向未來勝負未知的下一個山峰,所以曲高和寡,所以讀者與 Seybold 都相對兩茫茫,感嘆之際,卻也推論出另一年代的開始。 

2009 年開始之際,幾乎可以說台灣的百分之九十五以上的傳統製版廠、印刷廠完全掉入虧損企業區、包裝印刷也苦等上游訂單不來、設計印刷的預算砍了又砍;另一方面若干合版印刷卻表現出大豐收,如白紗努力宣傳年終百萬尾牙大獎健豪喜孜孜地宣告月營業額破一億二千萬、...今年誰有把握如何如何,我所知的除了健豪自認已經無敵人了外,心中有藍圖的似乎已經不多了。

有人把買H牌當做免死金牌,也有人把競爭者的領導階層換成天兵當作今年的契機,不過重點是今後自己的市場獨特性在哪裡?十年前印刷笑傲輝煌者沒開始練基本功今天變豎子,今天笑傲印刷者十年前名不見經傳,鏡頭拉遠,十年後呢?

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其實什麼都可能吧!

The best way to predict the future is to invent it. 

(預言未來最好的方法就是去創造它)

Richard Phillips Feynman 理察·費曼



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