13.3. 赤壁之戰曹操的連鎖戰艦[20050808]

台灣2004年初中和地區有一家製版廠一口氣裝了5台CTP,用『轟動武林驚動萬教』不足以形容在此低靡景氣下,大多數業者仍然苦撐待變之時,竟有此創意、勇氣、智慧之操作!

玩過SimCity[模擬城市]的人都知道建設一個偉大的城市除了完善的硬體設施還有最重要的---住民,有住民才有稅收,才能維護所有的設施[維護費與公共支出],才能再發展;吸引住民的不二法門是提供他們好的設施與環境,當然低稅收也是一種好的辦法。所以SimCity就是在支出與收入間找尋最佳的平衡點來茁壯進化或是破產。

公司的治理應該也和SimCity類似,對使用重裝備的印刷業而言,廠房設備類似SimCity的硬體設施,員工與每月的柴米油鹽類似維護費與公共支出,客戶就是住民;近幾年來的環境趨勢是大家壓低稅收來吸引住民,所以有人稱現在是微利時代,微利時代的標準是:『對外:售價更低、速度更快、質量更好』『對內:成本更低、案件更多、週轉更快』

如果只有對外的條件而無對內的條件只是飲鴆止渴,終究失血到不支;如果只有對內的條件而無對外的條件只是對空揮拳惑惑,沒有足量客戶上門。如果兩者都沒有那麼就等著油盡燈枯。

三國時代建安十三年(西元208年),曹操率兵50萬,號稱80萬,進攻孫權。孫權兵弱,他和曹操的敵人劉備聯合,兵力也不過三、五萬,只得憑藉長江天險,拒守在大江南岸。十月,孫權和劉備的聯軍,在赤壁(今湖北省蒲沂縣)同曹操的先頭部隊遭遇。曹軍多為北方兵士,不習水戰,很多人得了疾病;土氣很低。兩軍剛一接觸,曹操方面就吃了一個小敗仗。曹操被迫退回長江北岸,屯軍烏林(今湖北洪湖縣境),同聯軍隔江對峙。為了減輕船艦被風浪顛簸,曹操命令工匠把戰船連接起來,在上面鋪上木板。這樣,船身穩定多了,人可以在上面往來行走,還可以在上面騎馬。這就是所謂“連環戰船”,曹操認為這是個渡江的好辦法。

但是,“連環戰船”目標大,行動不便。所以,有人提醒曹操防備吳軍乘機火攻。曹操卻認為:“凡用火攻,必借東風,方令隆冬之際,但有西北風,安有東南風耶?吾居於西北之上,彼兵皆在南岸,彼若用火,是燒自己之兵也,吾何懼哉?若是十月陽春之時,吾早已提備矣。”周瑜也看到了這個問題,只是由於氣候條件不利火攻,急得他“口吐鮮血,不省人事”。劉備軍師諸葛亮用“天有不測風雲”一語,點破了周瑜的病因,並密書十六字:“欲破曹公,宜用火攻;萬事俱備,只欠東風。”可見,對於火攻的條件,曹、周、諳葛三人都有共同的認識。

然而,諸葛亮由於家住赤壁不遠的南陽(今湖北襄陽附近),對赤壁一帶天氣氣候規律的認識,比曹、周兩人更深刻、更具體。西北風只是氣候現象,在氣候背景下可以出現東風,這是天氣現象。在軍事氣象上,除了必須考慮氣候規律之外,還須考慮天氣規律作為補充。當時,諳葛亮根據對天氣氣候變化的分析,憑著自己的經驗,已準確地預報出出現偏東風的時間。但為唬弄周瑜,他卻設壇祭神“借東風”。

赤壁之戰,東風起了很大作用,唐朝詩人杜牧有兩句名詩道:“東風不與周郎便,銅雀春深鎖二喬。”意思是多虧老天爺把東風借給了周瑜,使他能方便行事,否則孫策的老婆大喬和周瑜的老婆小喬會被曹操擄到銅雀台去了。京劇《群英會》中,曹操有句唱詞:“我只說十一月東風少見。”顯然後悔自己對氣象判斷失誤,吃了大虧。

我不知道也不敢揣測買5台CTP的新技術與營運模式是什麼,赤壁之戰曹操的連鎖戰艦給我的啟示是:謀事在人成事在天,天時地利人和是成功的因素,5台CTP的成功營業額應該每個月至少要有2到3萬片PS版的產值,相當於是一股勢不可當的“連環戰船”,如果沒有孔明與東南風或許吳國早已滅亡,三國也就不成演義了。如果五台的“連環戰船”模式是成功的,那麼應改有機會發展此一模式成為10或是15台的超級“連環戰船”,反之則再也沒人玩“連環戰船”了。


2005年8月後記

5台CTP“連環戰船”戰略模式,似乎不盡理想,業績量提高有限,市場價格反而下陷,不如出片後晒版的成本,也因為不是本廠印刷,所以CTP的優勢少了一半,家昌製版於2005年下半年度先拆掉一台CTP,並考慮進軍印刷。

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